ETAPAS DE LA PLANEACIÓN

Propósitos: las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente, un grupo social. Toda organización debe establecer lso propósitos como base para la formulación de un plan, de los propósitos parte la acción inicial de un organismo social: las siguientes cuatro características los difieren de los objetivos: son basicos o trascendentale, genericos o cualitativos, permanentes y semipermanentes.

Investigación: es un rpoceso que mediante la aplicación del método científico, procura obtener información relevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir la conducta de los fenómenos.

Premisas: son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán al curso en que va ha desarrollarse el plan.

Objetivos: Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico. Dos características primordiales de los objetivos son: se establecen a un teimpo especifico y se determinan cuantitativamente.

Estrategias: son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección o camino que se debe seguir, sin indicar detalladamente en el logro de los objetivos. Contar con una amplia gama de estrategias o alternativas por seleccionar ayuda a elegir la mas adecuada para minimizar dificultades en el logro de los objetivos.

Politicas: Son guias para orientar la accion: son criterios lineamientos generales a observar en la toma de desiciones sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.La politicas pueden ser estrernas, consultadas, fromuladas o implicitas.

Programas: Un esquema en donde se establecen la secuencia de actividades especificas que habran de realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecucion.

Presupuestos: Es un plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresando en terminos economicos, junto con la la comprobacion subsecuente de las realizaciones de dicho plan. Son un elemento indispensable al planear ya que atraves de ellos se proyectan en froma cuantitativa lso elementos que necesita la empresa para cumplir sus objetivos.

Procedimiento: Establecen el orden cronológico y las ecuencia de atividades que deben seguirse en la realización de un trabajo repetitivo. El procedimiento determina el orden en que deben realizarse, pues de eso se encargan los metodos, mismos que van implicitos en procedimiento.